¿Cómo presentar un plan de negocios?

Si hay algo que estoy segura, es que quiero que este blog, comience a reflejar lo que hago día a día. Por que si bien "conteno managermente" en una empresa, también escribo, cocino, viajo, ordeno la casa (cosas que de por sí trato de compartir siempre que puedo!) y estudio.

Dentro de mi loleta estudia encontré algo que me parece copado compartir y que tiene que ver con cómo hacer para presentar un plan de negocios. A mi me gustó hacer esta materia, aunque no le dediqué el tiempo que me hubiera gustado,- si llegáste por google a este posteo puedo asegurar que tampoco le estás dedicando tanto tiempo tu, pero no importa, ja!-, Lo que quiero es compartir con ustedes algo simple "cómo presentar un plan de negocios. Espero que les sirva, y que si aprueban, me lo hagan saber


Portada
Debe llevar el nombre de Plan de Negocios + el nombre del proyecto. Nombre de los integrantes del proyecto y un logotipo. Mi proyecto tenía que ver con el "mundo vasco" y el logo estaba creado con los colores de la  ikurriña y una boina. Si no quieren ser los reyes del sentido común, nunca viene de más consultar con algún amigo diseñador gráfico.

Índice 

Sumario Ejecutivo 

Richard Stutely lo plantea como un plan en miniatura, allí debes presentar todo lo que quieres ofrecer de manera tan atractiva que la persona que lea esta introducción se quede con ganas de saber mucho más sobre sobre tu plan de negocios. 

- Introducción

- Organización administrativa

-  Activos necesarios para desarrollar el plan de negocios

- Producto o servicio 

- Estrategia de negocios

- Datos financieros

- Financiamiento 

Ambiente Interno

¿Cómo es nuestro plan de negocios hacia adentro? A dónde queremos llegar, dónde estamos parados.

- Breve historia del proyecto

- Filosofía y valores

- Visión

- Misión

- Organización del negocio 

- Infraestructura del negocio (inventario)

- Productos o servicios

- Competencias fundamentales o esenciales (fortalezas internas)

Ambiente externo

Así como hay un ambiente que define al proyecto hacia adentro hay otro que lo plantea para afuera. 

- El cliente

- Los proveedores

- Los competidores

- Situación de la economía y de la política

- El mercado

Estrategias

- Estrategias comerciales seleccionadas

- Objetivos estratégicos

- Plan operativo

Análisis de riesgos

Generar la pregunta ¿What if? 

Análisis económico financiero

- Presupuesto de ventas

- Estructura de costos fijos y variables del negocio y su influencia para el éxito del negocio.

- Presupuestos económico y financiero 

- Análisis de ratios e indicadores.

- Análisis del retorno sobre la inversión: punto de equilibrio

Por último se puede incluir un anexo con imágenes y conclusiones. Si vas a usar muchos gráficos, puedes pensar en la posibilidad de generar un índice sólo para las imagenes. 

Bueno, espero que te sirva y si es así que lo compartas.